Het is weer lijstjes en overzichtentijd. Als trendverslaafde PR 2.0 evangelist bij Calanza duik ik daar altijd meteen op en wat schetste mijn verbazing: voor de trends die voor 2012 voorspeld worden, hebben wij met Ziggur al in 2010 een oplossing ontwikkeld.

Het eerste rapport dat ik las, is het  trendrapport van Adjiedj Bakas waarin hij rept over comaprofielen en digitale weesjes op social media: ‘Nu heeft nog vrijwel niemand geregeld wat er gebeurt met zijn sociale netwerkprofiel, zijn e-mailaccount en de rest van zijn digitale erfenis als hij onverwachts doodgaat. Oude profielen op sociale media worden zo comaprofielen of digitale weesjes.’ Bakas voorspelt echter dat daar verandering in komt. 

Nou is het zo dat begin 2011 de meeste internetters zich überhaupt niet bezighielden met hun digitale footprint. Bij de lancering van Ziggur, in september 2010, liepen wij aan tegen de dikke muur die wij ‘doodstaboe’ noemen. Ofwel: dat de gemiddelde internetgebruiker liever niet nadenkt over het feit dat hij ooit zal overlijden en wat de gevolgen daarvan zijn.

Het afgelopen jaar is internetparticipatie van senioren groter geworden en heeft de opkomst van mobiel internet het aantal gebruikersprofielen explosief doen toenemen. De gevolgen als iemand overlijdt worden daardoor voor velen heel duidelijk zichtbaar. En dus groeit de vraag naar oplossingen om de door Bakas genoemde comaprofielen of digitale weesjes te kunnen verwijderen of aanpassen.

Bakas noemt de oplossing niet, maar wij weten die wel: diensten zoals Ziggur bieden de mogelijkheid om bij leven te bepalen wat er moet gebeuren met al je online profielen als jij er niet meer bent. Wat belangrijk is, is dat het niet perse gaat om het verwijderen van alle profielen, maar om het feit dat profielen een status kennen voor wanneer je overleden bent. Ofwel dat  je digitale vrienden weten dat je overleden bent en netwerken geen reminders of krabbels meer sturen uit jouw naam. Alle content die jij geplaatst hebt, kan voor de nabestaande een mooi  online herdenkingsplekje zijn.

Ik ben er best trots op dat wij met Ziggur voorliepen op deze trend, of misschien zelfs een bijdrage hebben geleverd aan het collectief bewustzijn. Laten we eens kijken of de plannen die we hebben voor 2012 op de trendlijsten voor 2013 terechtkomen…

Vijf jaar zijn we met de Factor 4 Index bezig om binnen organisaties de discussie aan te zwengelen verandertrajecten met draagvlak op te starten. Het Nieuwe Werken blijft een mooie kapstok en de veranderbereidheid bij organisaties vertaalt zich steeds weer in interesse voor een Factor 4 Index onderzoek. Door onze partners zijn veel Factor 4 Index onderzoeken uitgevoerd en kunnen we de data analyseren. We kwamen er achter dat Het Nieuwe Werken er ook voor zorgt dat we positiever over werk zijn gaan denken. En dat werd door de pers ook nog eens mooi opgepakt.

De diverse media gingen aan de haal met het verhaal en we hebben zodoende veel lezers bereikt. Het nieuwe Werken blijft een hot topic en het belang van de Factor 4 Index tonen we hier mee aan. We willen dit voortzetten en onder de aandacht blijven. Die aandacht wordt gedeeld met partners. In dit geval was het Thinnc. Edith Zwagerman werd dan ook veel aangehaald en daarmee gaven we de propositie van Thinnc een platform.

Ben net in een wereld van persberichten, tijdschriften, journalisten en blogs gestapt. Smaakt naar meer ow.ly/1BUBJi

— Edith Zwagerman (@edithzwagerman) December 12, 2011

Dit is wat wij vaker en voor meer bedrijven willen doen. Een PR offensief is wat premium partners van de Factor 4 Index al standaard krijgen. Consultants van adviserende organisaties geven we een gedegen training, een instrument om klanten beter en gerichter te adviseren en een platform om dit te communiceren.

Het moge duidelijk zijn dat we bij Calanza iets met sociale media hebben. Ik juich dat enorm toe, want het is super interessant te zien welke impact sociale media hebben op marketingcommunicatie. Sociale media en - niet te vergeten - mobiel internet stellen mij in staat om aan mijn toenemende verplichtingen thuis te voldoen en mijn sociale contacten op peil te houden. Sociale media maken het mogelijk om elke dag een korte tekst of bericht te publiceren en daarmee stukje bij beetje mijn droom om een boek te schrijven te beleven.

Belangrijker is misschien nog wel dat mijn collega's, klanten en leveranciers door mijn gebruik van sociale media veel beter weten waar ik goed in ben en wat ik leuk vind. Ze weten me beter te vinden voor het werk dat ik graag doe en goed kan, doordat ik het daar via sociale media over heb. Een term had ik daar nog niet aan gekoppeld (terminologie hoort niet thuis in het rijtje 'dingen waar ik goed in ben'), maar kennelijk doe ik via de sociale media aan personal branding.

Het door Calanza uitgevoerde onderzoek naar verschillen in de resultaten van de Factor 4 Index in de periode 2010/2011 ten opzichte van 2007/2008 sluit aan bij mijn gevoel dat op meer plekken goed aan personal branding wordt gedaan. We blijken met zijn allen beter op de hoogte te zijn van de kennis en expertise van onze collega's dan drie jaar geleden. En in tijden van Het Nieuwe Werken, waarin we elkaar steeds minder op de werkvloer zien, kan ik dat alleen maar koppelen aan ons collectief door sociale media toegenomen exhibitionisme...